Studie zur ERP- & B2B-Integration

Die Studie von AMR Research/GXS, ERP-Projekte schaffen zahlreiche B2B-Möglichkeiten, zeigt eine enge Verbindung zwischen ERP-Projekten und neuen B2B E-Commerce-Anforderungen. Die Ergebnisse zeigen…

• 65 Prozent aller Befragten haben vor neuen ERP-Einführungen unzureichende B2B-Tests durchgeführt;
• 47 Prozent aller Unternehmen haben den Umfang ihrer B2B-Maßnahmen erweitert (z.B. neue Transaktionen oder Handelspartner während der ERP-Projekte);
• 79 Prozent aller Unternehmen haben eine Fehlerrate von mehr als 1 Prozent für B2B-Daten; und
• 57 Prozent aller Unternehmen mussten die Produktion aufgrund mangelnder B2B-Konnektivität unterbrechen.

Und, ganz wichtig, die Studie bringt zum Vorschein, dass 34 Prozent (mehr als ein Drittel) der Daten in den ERP-Systemen von außerhalb des Unternehmens stammen (z.B. von Kunden, Lieferanten, 3PL, usw.) Sie zeigt somit, wie wichtig die Integration der Transaktionen und Daten von externen Handelspartnern in die ERP-Systeme ist.

GXS hilft Unternehmen, ihre B2B/ERP-Integrationsprojekte am häufigsten über sein B2B-Outsourcing-Portfolio, GXS Expert Operations zu verwalten, indem sie eine direkte Integration mit verschiedenen ERP-Planungssoftware und -services wie Oracle, SAP und Microsoft Dynamics bieten. Durch die Auslagerung des Managements ihrer B2B-Umgebungen können Unternehmen sicher sein, dass ihre B2B-Netzwerke von den modernsten B2B-Technologien profitieren und dass sie eine 100-prozentige Teilnahme ihrer Handelspartner erzielen können. AMR Research behauptet sogar, dass „Das Thema Managed Services heute bei jedem B2B-Gespräch aufkommt, und wir erwarten, dass sich dieser Trend fortsetzt, weil Kunden schlanker und besser bei der Verwaltung der B2B-Integration werden möchten.“

Viele Unternehmen führen eine neue ERP-Einführung zur Hälfte durch und entdecken dann, dass sie nicht das Personal haben, um die massiven Mapping-Aufgaben, Tests und Verwaltung der Handelspartner durchzuführen, die mit ERP-Upgrades verbunden sind. Unser Ziel ist es, den Zeitplan und das Budget von ERP-Projekten mit einem Best-in-Class-Ansatz zur B2B-Integration einzuhalten bzw. zu unterschreiten.

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