Strategische B2B-Tools

GXS bietet strategische B2B-Tools wie White Papers und Marktanalysen, damit Sie Ihre Aufgaben effizienter erledigen können. Als Business Professional wissen wir, dass Sie so viele Daten wie möglich sammeln möchten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie schätzen es auch, Informationen zu erhalten, die authentisch und gut geschrieben sind und die von einer dritten Partei validiert wurden, um Ihnen Zeit zu sparen. Die strategischen Tools von GXS schaffen einen Rahmen, der Ihnen erlaubt, Ihre spezifische Branchenerfahrung einzubringen, und sie beinhalten oft direkte Kundeninformationen und Finanzanalysen. Unsere Tools ermöglichen Ihnen besser zu verstehen, welche Kräfte unser Geschäft beeinflussen und wie die Produkte und Dienstleistungen von GXS ein wesentlicher Bestandteil Ihres Erfolgs sein können.

Neue Studie von AMR Research und GXS

  • Steigerung des Unternehmenswertes mit B2B-Outsourcing – Verbesserung der Geschäftsleistung, der Zufriedenheit bei Handelspartnern und der B2B-Kompetenzen

    Das Stanford Global Supply Chain Management Forum liefert einen messbaren ROI in dieser Studie zugunsten des B2B-Outsourcing. Als führendes Marktforschungsinstitut im Bereich des Supply Chain Management will Standfords Forum bewährte Verfahren sowie die letzten Innovationen identifizieren, dokumentieren, untersuchen, entwickeln und verbreiten.

  • Verstehen Sie Ihre Total Cost of Ownership für die Verwaltung Ihrer B2B-Prozesse

    Verschaffen Sie sich in diesem White Paper einen umfassenden Blick über die erforderlichen Mitarbeiter, Prozesse und Technologie zur Unterstützung eines B2B-Supply-Chain-Programms. Leiten Sie dann den nächsten Schritt ein, um mithilfe des von Hobson & Company für GXS entwickelte TCO-Tools die Total Cost of Ownership Ihrer aktuellen B2B-Prozesse gegenüber einer Auslagerung von B2B-Programmen zu ermitteln.

  • Wie Sie den ERP-Erfolg mit der B2B-Integration steigern können

    Die Studie fand heraus, dass Verzögerungen aufgrund mangelnder B2B-Planung und Integration Unternehmen mit ERP-Einführungen in Höhe von mehreren Millionen Dollar mehr als $45.000 pro Tag oder mehr als $1 Million pro Monat kosten können.

    Diese Studie ist wichtig, weil sie sich auf den Zusammenhang zwischen B2B E-Commerce-Einführungen und Upgrades von ERP- (Enterprise Resource Planning) Systemen konzentriert. Unternehmen sind durchschnittlich mit sechs ERP-Upgrade-Projekten aktiv beschäftigt und haben vier Projekte für die nächsten 12 – 24 Monate geplant.