Integration zu ERP

GXS bietet eine Reihe von Dienstleistungen für die ERP- und B2B-Integration, zum Beispiel für komplexes Dokumenten-Mapping wie im SAP IDoc-Format, für die Verwaltung von Handelspartnerbeziehungen und für die Überwachung der Datenqualität.

Verschiedene Faktoren können den ROI Ihrer ERP-Investitionen beeinflussen:

• Mangelnde Teilnahme von Handelspartnern — Eine der größten Herausforderungen mit Supply Chain-Modulen von ERP-Anbietern ist die Teilnahme einer genügenden Anzahl von Handelspartnern. Auch wenn große Kunden und Lieferanten komplexe B2B-Integrationsanforderungen innerhalb kürzester Zeit unterstützen können, ist der Aufwand zur Integration kleiner und mittelständischer Unternehmen viel höher.
• Schlechte Datenqualität — Kunden, Lieferanten, Banken und externe Logistikdienstleister übermitteln oft B2B-Transaktionen mit einer schlechten Datenqualität. Wenn diese unvollständigen oder fehlerhaften Transaktionen in Ihr ERP-System einfließen, ist ein kostspieliger manueller Eingriff notwendig, um die Daten zu korrigieren.
• Projektverzögerungen — Änderungen an ERP-Anwendungen, zum Beispiel eine neue Version oder eine Konsolidierung, erfordern oft wesentliche Änderungen an der B2B-Integrationsinfrastruktur. B2B-Manager müssen neue Maps entwickeln und End-to-End-Tests der Integrationsfunktion durchführen, um ERP-Projekte zu unterstützen. Viele B2B-Gruppen verfügen nicht über genügend Personal zur Unterstützung des intensiven Arbeitsaufwands von ERP-Projekten, und es folgen unerwartete Verzögerungen bei der Einführung.